Overleggen en vergaderingen vinden binnen elke organisatie plaats. Maar of er nu online, hybride of offline vergadert wordt, niet elke meeting is effectief. Hoe voorkom je vergaderergernissen en zorg je ervoor dat de tijd die besteed wordt aan vergaderingen ook goed wordt gebruikt?
Deze organisaties gingen je voor
Vergaderingen kunnen je veel opleveren: duidelijke afspraken, inzicht in werkzaamheden van collega’s, nieuwe input om verder mee aan de slag te gaan. Maar wanneer er back-to-back meetings worden gepland, zonder duidelijk doel of agenda en het niet duidelijk is wat iedereen kan bijdragen, kunnen vergaderingen een bron van ergernis worden.
Hoe kun je teams binnen jouw organisatie helpen om effectieve en energieke meetings te houden? Een goede voorbereiding, agenda-setting, duidelijke werkafspraken en slim gebruik van apps als OneNote en Planner zijn volgens ons key.
Is er sprake van ‘meeting-moeheid’ binnen jouw organisatie? Of leiden vergaderingen tot ergernissen?
Dan kunnen wij je helpen! Wij zijn experts in effectief vergaderen en we hebben de beste tips, tools, opdrachten en uitdagingen voor jou en je organisatie.
Boek een vrijblijvende demo van onze werkwijze
Wil jij:
Dan kunnen onze games Meeting Masters Fundamentals of Meeting Masters Advanced jullie hiermee helpen!
In deze games gaan teams aan de slag met:
In de games krijgen medewerkers kennis aangereikt, voeren ze korte opdrachten uit om kennis direct toe te passen in de praktijk en bieden wij ze downloadable content met nieuwe werkvormen, energizers en check-ins.
Speel onze game Meeting Masters Fundamentals, en laat teams in 5 weken op een leuke en motiverende manier aan de slag gaan om hun vergaderingen te verbeteren.
Meer over de game Meeting Masters Fundamentals
In onze ready-to-play games inspireren we medewerkers om effectiever en plezieriger samen te werken. Gedurende vijf weken gaan collega’s in teamverband aan de slag met verschillende opdrachten, die zij uitvoeren tijdens de dagelijkse werkzaamheden. Hierdoor leren medewerkers direct in de praktijk en wordt er een duurzame (gedrags)verandering gecreëerd: win-win dus.
Onze games zijn gebaseerd op een combinatie van verandermanagement en performancemanagement , oftewel nieuw gedrag aan leren in combinatie met meetbare resultaten. Na een eerste pilotgameronde van 5 weken kunnen we exact meten wat het effect is. Hierdoor kun je het management overtuigen van de impact! Vervolgens is het schaalbaar in te zetten voor de hele organisatie.
Lees hier meer over onze gamification methodiek
The Cue heeft de afgelopen jaren diverse games ontwikkeld die teams en organisaties helpen om slim samen te werken. Bekijk hieronder onze games die gericht zijn op het verbeteren van effectief vergaderen of slim samenwerken
Streef jij naar effectievere besluitvorming binnen jouw team en/of organisatie? En wil je graag vergaderingen die energie geven? Dan is Meeting Masters dé game om te spelen. In Meeting Masters verbeter je samen met je team de structuur, de voorbereiding en de dialoog van een vergadering. Dit met behulp van Microsoft 365 applicaties zoals OneNote, Outlook en Teams.
Wil jij samen met je team werken aan de basis van slim (digitaal) samenwerken? En willen jullie de manier waarop jullie met elkaar afstemmen over werkzaamheden en werken aan jullie doelen aanscherpen? Dan is ‘Smart Collaborators: Fundamentals’ dé game om te spelen. Tijdens het spelen leren jij en je team plezieriger en effectiever (digitaal) samen te werken met behulp van Microsoft 365 applicaties zoals Teams, OneNote en Planner.
Wil jij samen met jouw team effectiever en plezieriger digitaal aan documenten werken? Ben je klaar met al die bijlages in e-mails of met het zoeken naar de juiste versies van documenten? In de game Knowledge Gainers Fundamentals leren jij en je team effectiever samenwerken met behulp van Microsoft 365 applicaties zoals OneDrive, SharePoint, Teams en Delve.
We hebben ze allemaal: routines en gewoontes die we eigenlijk achter ons willen laten, of juist willen aanleren: van stoppen met roken, minder snoepen of koffie drinken, tot regelmatig hardlopen. Sommige dingen zitten zo in ons systeem verwerkt, dat we er amper over nadenken wanneer we het uitvoeren. Ik (Lisanne) ging de uitdaging aan om 66 dagen lang geen koffie te drinken, en daarnaast geen bijlagen meer te verzenden.
Betrokkenheid en motivatie zijn belangrijke factoren voor een effectieve samenwerking. Maar om hier in een hybride of virtueel team invulling aan te geven is nog niet zo eenvoudig. Online werkt het toch allemaal net even anders. Dit onderwerp is niet voor nietes een grote zorg bij veel CEO’s.
Door digitalisering, artificial intelligence en robotisering veranderd de wereld waarin we leven en werken snel. De Corona pandemie heeft de transformatie naar nieuwe manieren van (samen) werken alleen maar versneld.
