Overleggen en vergaderingen vinden binnen elke organisatie plaats. Maar of er nu online, hybride of offline vergadert wordt, niet elke meeting is effectief. Hoe voorkom je vergaderergernissen en zorg je ervoor dat de tijd die besteed wordt aan vergaderingen ook goed wordt gebruikt?
Deze organisaties gingen je voor
Vergaderingen kunnen je veel opleveren: duidelijke afspraken, inzicht in werkzaamheden van collega’s, nieuwe input om verder mee aan de slag te gaan. Maar wanneer er back-to-back meetings worden gepland, zonder duidelijk doel of agenda en het niet duidelijk is wat iedereen kan bijdragen, kunnen vergaderingen een bron van ergernis worden.
Hoe kun je teams binnen jouw organisatie helpen om effectieve en energieke meetings te houden? Een goede voorbereiding, agenda-setting, duidelijke werkafspraken en slim gebruik van apps als OneNote en Planner zijn volgens ons key.
Is er sprake van ‘meeting-moeheid’ binnen jouw organisatie? Of leiden vergaderingen tot ergernissen?
Dan kunnen wij je helpen! Wij zijn experts in effectief vergaderen en we hebben de beste tips, tools, opdrachten en uitdagingen voor jou en je organisatie.
Boek een vrijblijvende demo van onze werkwijze
Wil jij:
Dan kunnen onze games Meeting Masters Fundamentals of Meeting Masters Advanced jullie hiermee helpen!
In deze games gaan teams aan de slag met:
In de games krijgen medewerkers kennis aangereikt, voeren ze korte opdrachten uit om kennis direct toe te passen in de praktijk en bieden wij ze downloadable content met nieuwe werkvormen, energizers en check-ins.
Speel onze game Meeting Masters Fundamentals, en laat teams in 5 weken op een leuke en motiverende manier aan de slag gaan om hun vergaderingen te verbeteren.
Meer over de game Meeting Masters Fundamentals
In onze ready-to-play games inspireren we medewerkers om effectiever en plezieriger samen te werken. Gedurende vijf weken gaan collega’s in teamverband aan de slag met verschillende opdrachten, die zij uitvoeren tijdens de dagelijkse werkzaamheden. Hierdoor leren medewerkers direct in de praktijk en wordt er een duurzame (gedrags)verandering gecreëerd: win-win dus.
Onze games zijn gebaseerd op een combinatie van verandermanagement en performancemanagement , oftewel nieuw gedrag aan leren in combinatie met meetbare resultaten. Na een eerste pilotgameronde van 5 weken kunnen we exact meten wat het effect is. Hierdoor kun je het management overtuigen van de impact! Vervolgens is het schaalbaar in te zetten voor de hele organisatie.
Lees hier meer over onze gamification methodiek
The Cue heeft de afgelopen jaren diverse games ontwikkeld die teams en organisaties helpen om slim samen te werken. Bekijk hieronder onze games die gericht zijn op het verbeteren van effectief vergaderen of slim samenwerken
Do you strive for more effective decision-making within your team and/or organisation? And would you like to have meetings that give you energy? Then “Meeting Masters: Fundamentals” is the ideal game for you to play. In “Meeting Masters”, you and your team will improve the structure, preparation and dialogue of your meetings. You do this using Office 365 applications such as OneNote, Outlook and Teams.
This page is currently being updated. Come back soon for more information!
Do you want to digitally collaborate on documents with your team more effectively and more pleasantly? Are you done with all those e-mail attachments and with searching for the right versions of documents? In the game “Knowledge Gainers: Fundamentals”, you and your team will learn how to collaborate more effectively using Microsoft 365 applications such as OneDrive, SharePoint, Teams and Delve.
Because of the coronavirus, working from home has become a necessity for a large part of the Netherlands. While it’s incredibly fine if this is possible, not every organisation has experience in this respect. How do you collaborate effectively with your team? How do you collectively determine priorities? How do you smartly organise your working day? Below, we share 4 practical tips to make optimal use of your working day at home!
I’ve been working completely from home again since the September of last year. The “outings” to the office are now no longer possible. Yes, that’s how it felt last summer. A bike trip to the station, the train ride, brief conversations at the coffee machine, and saying lengthy goodbyes to my colleagues at the end of the day. I found working from home in combination with some days at the office to be really very pleasant. But from 28 September, after the tightening of the measures, I am again working 100% from home. This is what it did to me.
Maybe you’re familiar with this situation: you’ve just had a training or coaching session about something new. You’re enthusiastic, inspired and eager to set to work on it. Until you get to the office the next day, and you find your day is actually over before you have even been able to apply something you learned from that training yesterday. Is this due to your lack of perseverance? How do you make sure that you can immediately use that new knowledge? And when do you know if that training was effective?
