Het Belang van Experimenteren met Copilot

In de snel veranderende wereld van technologie en innovatie is het essentieel om voortdurend te experimenteren en te leren. Dit geldt zeker voor het gebruik van Copilot Microsoft 365, een geavanceerde AI-assistent die je kan helpen bij het automatiseren van taken, het verbeteren van workflows en het verhogen van de productiviteit. Maar waarom is experimenteren met Copilot Microsoft 365 zo belangrijk? Laten we dat eens nader bekijken.

• Je wilt als organisatie een strategische keuze maken waar je staat rondom AI
• Copilot Microsoft 365 biedt medewerkers de kans productiever te worden, daarin wat ze zelf willen verbeteren
• Je wilt als organisatie ontdekken welke waarde Copilot voor jullie heeft en voor welke medewerkers

Waarom Experimenteren?

Microsoft 365 Copilot is nog relatief nieuw. Eind 2023 werd het gelanceerd, en nu begin 2025 zijn nog steeds bedrijven aan het ontdekken en onderzoeken hoe Copilot in te zetten. Het ene bedrijf is al een stuk verder en heeft al meerdere licenties en weet meer over wat wel en wat niet van waarde, het andere bedrijf wil nog beginnen.

Ons advies; Start met experimenteren. Neem eerste groep medewerkers, begeleidt het eerste experiment voldoende en leer welke waarde Microsoft 365 Copilot. Experimenteren stelt je in staat om de mogelijkheden van Copilot volledig te benutten. Of om een conclusie te trekken dat je voor sommige medewerkers nog even wacht met een licentie, maar dan wel onderbouwd. Door te experimenteren, ontdek je in je bedrijf nieuwe manieren die jullie misschien niet eerder had overwogen. Het helpt je om te begrijpen wat wel en niet werkt in jullie organisatie context.

Leren door Doen

‘Je gaat het zien, als je het door hebt.’ Zien hoe Copilot werkt, gaat het beste in de praktijk. Door te doen, en medewerkers de ruimte te laten om te experimenteren, gaan medewerkers ontdekken wat werkt en niet werkt.  Het belangrijk om een duidelijk doel voor ogen te hebben wanneer je begint met een experiment (en dus een aantal licenties van Microsoft 365 Copilot).  Wat wil jullie bereiken met het experiment Copilot? Wil jullie een business case? Willen jullie tijd besparen, de nauwkeurigheid van het werk verbeteren. Of willen jullie misschien gewoon nieuwe technologieën verkennen? Door een duidelijk doel te stellen, kun jullie het experiment gericht opzetten en de resultaten beter evalueren.

Kleine Stappen, Grote Resultaten

Begin met kleine experimenten. Probeer bijvoorbeeld Microsoft Copilot met een selecte groep aan mensen, maar wel genoeg om conclusies uit te trekken. Geef mensen tijdens je experiment gerichte taken, en opdrachten maar laat ze ook vrij. Observeer hoe het werkt, bekijken welke voordelen medewerkers ervaren, maar ook waar ze tegen aan lopen. Door stap voor stap te experimenteren, kun je geleidelijk aan vertrouwen opbouwen in het gebruik.

Feedback en Aanpassing

Een belangrijk aspect van experimenteren is het verzamelen van feedback. Dit kan feedback zijn van jezelf, maar ook van collega’s die met de resultaten van jouw experimenten werken. Wat vinden zij van de output van Copilot? Zijn er verbeterpunten? Door feedback te verzamelen en hierop te reageren, kun je de inzet van Copilot continu verbeteren en optimaliseren.

Conclusie

Het belang van experimenteren met Copilot kan niet genoeg benadrukt worden. Door te experimenteren, leer je wat werkt in jouw specifieke situatie, verzamel je waardevolle feedback en draag je bij aan innovatie en groei binnen jouw organisatie. Onafhankelijk van je conclusies. Is de conclusie dat het nu nog even niet werkt, ook goed. Dan weet je wel waarom. En is de conclusie dat jullie verder gaan met de volgende stap, dan weet je waar je op moet letten wanneer je verder gaat.

Wil je meer weten over hoe je een experiment goed kunt opzetten?

Neem contact met ons op en we delen graag onze kennis.